– English below –
Op 23 april ontvingen we 14 medewerkers van het team Energietransitie van gemeente Haarlemmermeer. Zij wilden horen over onze aanpak. Hun belangrijkste vraag was hoe je een wijk betrekt in de overgang naar ‘aardgasvrij’.
De gemeente Haarlemmermeer kijkt hoe ze bewonersparticipatie kunnen stimuleren door samen te werken met bewonersinitiatieven. In de Benedenbuurt in Wageningen kwam het initiatief van onderop en waren er twee parallelle sporen vanuit de bewonercoöperatie: het betrekken van de gemeente en de woningcorporatie, en het betrekken van steeds meer bewoners om het idee vorm te geven.
De afgelopen jaren dachten bewoners uit de Benedenbuurt mee over alle belangrijke informatiemomenten. De wervingscampagne en het tekenen van de contracten zijn samen met bewoners voorbereid. Samen met hen zorgden we ervoor dat de informatie zo duidelijk en laagdrempelig mogelijk was. Ook bij de huisbezoeken om de aansluitroute te bepalen hebben bewoners meegedacht. Onder andere over de aanpak en de rapporten waarin per huishouden de route werd vastgelegd. Bij dit soort stappen betrekken we iedere keer testhuishoudens. Zij geven feedback op de informatie of werkwijze. Al doende sturen we bij. Daardoor wordt het een gedragen project en is het goed afgestemd op de bewoners.
De gemeentemedewerkers uit de Haarlemmermeer waren ook benieuwd naar de organisatiestructuur, businesscase en planning van het project. Ook deelden ze hun eigen inzichten en stappen. Na de presentaties was er een lunch, waarbij veel ruimte was om verder door te praten. Al met al een geslaagde ochtend met gedeelde inzichten.
Municipality Haarlemmermeer visits for knowledge exchange
On April 23rd, we welcomed 14 employees of the Energy Transition team of Municipality Haarlemmermeer. They wanted to learn about our approach, with their main question being how to engage a neighbourhood in the transition to ‘natural gas-free’ living.
Municipality Haarlemmermeer is exploring how to stimulate resident participation by collaborating with resident initiatives. In the Benedenbuurt in Wageningen, the initiative came from the grassroots, with two parallel tracks led by the residents’ cooperative: engaging the municipality and the housing corporation, and involving more and more residents to shape the idea.
Over the past years, residents from the Benedenbuurt have co-created all important information moments. The recruitment campaign and the signing of contracts were prepared together with residents. We worked with them to ensure the information was as clear and accessible as possible. Residents also contributed to the home visits to determine the connection route, including the approach and the reports in which the route was recorded for each household. For such steps, we always involve test households. They provide feedback on the information or methods, allowing us to make adjustments as we go. This ensures the project is widely supported and well-aligned with the residents’ needs.
The municipal employees from Haarlemmermeer were also curious about the project’s organizational structure, business case, and timeline. They also shared their own insights and steps. After the presentations, there was a lunch with plenty of time for further discussion. All in all, it was a successful morning with shared insights.